军士船长成为独当一面的行家里手，年第这是该基地骨干人才队伍建设取得的喜人成果。

“对于军事人才培养，季首既要选好苗，更要育壮苗。

”该基地领导介绍，次购创下勤务船指挥员由军官改为军士担任，这对军士骨干能力素质提出更高要求。

为此，人数他们按照精准培养的思路遴选使用骨干力量，人数对人才“苗子”进行超前预置、集优锻造；同时突破专业限制，从操舵、信号、机电等不同专业岗位选拔储备人才，拓宽军士船长选拔途径。

在此基础上，新纪该基地紧盯战训任务需要，新纪区分初级、中级、高级军士不同培养标准，采取“一人一策”方式为其精准制订强能路线图，确保人才队伍结构科学合理；精准确定岗位需求，打破专业壁垒开展“一专多能”训练，提升骨干综合能力；有针对性保留和使用人才，建立“考核上岗、末位淘汰”机制，确保骨干队伍实现有序衔接。

“我们还注重把人才放在实践中锻造，库克借助重大演训任务锤炼骨干力量。