科技数字化转型正在成为当下企业发展的必由之路。

“每一个企业家都意识到，美元必须要进行数字化转型。

”徐少春表示，牙利最终，企业数字化转型目的可以概括为“重构数字战斗力，向管理要效益”，新的数字经济和新的业务能力将变成企业新的战斗力。

对于企业而言，投资他进一步阐释说：投资“进入互联网时代，互联网大潮已经蔓延到了每个人的脚下，到了每个人的管理中，每一个企业的财务、供应链、生产制造管理，要跟整个产业链全部进行拉通，进行重构。

”在徐少春看来，设立司其背后起决定作用的内在动因关键在于四个“巨变”，即技术巨变，消费巨变，产业巨变，管理巨变。

他同时指出，全资在此背景下，全资传统的企业管理模式也在发生改变，从过去强调按计划来做管理，而当下不确定环境中，企业管理更看重“企业业务能力”，即数字战斗力，对应企业管理软件，就是从ERP（企业资源计划）升级到EBC（企业业务能力）。