经过长期对市场工作的发展探索，考虑“美”的理念丰富发展成为茅台的企业战略，“美”的战略推动市场工作实现新变革。

将所交人二是在拼搏中创造“美”的市场价值。

以“美”的战略思想作为市场指导，有驻员撤通过一年的努力，有驻员撤“五合营销法”收获满满，“一盘棋”战略亮点多多，超额完成了年度目标任务，交付了喜人的亮眼成绩单。

坚持“四端”并驾齐驱2024年白酒行业仍呈现头部挤压式发展态势，乌克存量博弈下市场竞争将更加激烈。

对于2024年的任务和目标，兰外兰茅台集团在工作报告中提到，兰外兰要坚持以高质量发展统揽全局，守好发展和生态两条底线统筹好发展和安全，坚持围绕“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位，聚焦“双一流、三突破、五跨越”战略目标，持续走好以茅台美学为价值内涵的五线高质量发展道路。

同时，至波协同推进酒产业、至波酒旅康养、综合金融三大主业，增强改革、开放、创新三大动力，推动创新链、产业链、人才链三链融合，突出价值创造、价值管理、价值共享三大任务，锚定一流、创美奋进，全力推动茅台高质量发展、现代化建设。