新时期，日季企业数字化转型的方法和路径有哪些？日前，日季金蝶国际集团董事会主席兼CEO徐少春做客人民网“人民会客厅”视频访谈栏目，多维度分享当前行业如何洞察市场变化、用好“数字战斗力”，以及探讨转型下的中国管理模式发展新趋势，为推动企业高质量发展建言献策。

美国数字化转型正在成为当下企业发展的必由之路。

“每一个企业家都意识到，零售必须要进行数字化转型。

”徐少春表示，额同最终，企业数字化转型目的可以概括为“重构数字战斗力，向管理要效益”，新的数字经济和新的业务能力将变成企业新的战斗力。

对于企业而言，比增他进一步阐释说：比增“进入互联网时代，互联网大潮已经蔓延到了每个人的脚下，到了每个人的管理中，每一个企业的财务、供应链、生产制造管理，要跟整个产业链全部进行拉通，进行重构。

”在徐少春看来，达假其背后起决定作用的内在动因关键在于四个“巨变”，即技术巨变，消费巨变，产业巨变，管理巨变。